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管理咨詢

企業戰略規劃

您可能面臨的困惑

             部分企業高層領導對公司的發展有初步設想,但缺乏前瞻性和系統性思考;

             戰略設想未經研究與論證,缺乏能使之付諸于行動的完整戰略體系,戰略存在不確定性,對如何選擇新業務、如何開拓市場、如何設計可持續的商業模式比較困惑;

            沒有具體的中長期規劃,高層戰略思想不夠統一,缺乏清晰明確的實施落地計劃和責任機制;

             各項業務的發展思路,只是停留在領導的個人意識和經驗層面,缺乏系統的業務組合規劃……

       合一咨詢可以做什么

              通過運用戰略規劃框架模型及 PEST、SWOT 等工具,幫助企業明晰自身所處內外部環境、戰略定位等,在此基礎上逐步提出企業總體規劃、保障體系、戰略舉措及行動計劃,形成完整的戰略管理體系。

       幫助您實現的價值

            清晰企業未來的發展方向,明確企業使命、愿景及核心價值觀,形成具體的發展戰略;

            各部門統一認識公司的戰略目標,及時作出業務規劃;

             清晰的戰略規劃推動戰略的落地實施。

 

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